Construyendo puentes entre la responsabilidad social empresarial y la salud psicosocial en las organizaciones: una guía 2.0 para el incremento de la «empleabilidad»
En los tiempos actuales, son pocas las empresas que pueden garantizar la permanencia de sus empleados a medio y largo plazo. Sin embargo, algo que sí que pueden ofrecerles la mayoría de ellas es algo con lo que superar, en parte, la incertidumbre que esta situación de inseguridad laboral les provoca: empleabilidad. La oferta de esta empleabilidad se engloba dentro de lo que en la literatura científica se están denominando «prácticas saludables», que, a nivel aplicado, suelen transformarse en «prácticas de Responsabilidad Social en la Empresa-RSE». Este trabajo tiene como objetivo el presentar algunas de las estrategias, o prácticas saludables-RSE, que la empresa puede llevar a cabo para incrementar dicha empleabilidad y, de este modo, mejorar la salud psicosocial del empleado. Para ello, en primer lugar, describimos algunos conceptos clave como «prácticas saludables-RSE» y «empleabilidad», para posteriormente mostrar algunas de las posibles explicaciones teóricas (desde un punto de vista psicológico) de por qué protegen la salud psicosocial del empleado. Posteriormente, describimos una metodología novedosa (PNL y coaching), en lo que hemos denominado «Guía 2.0 en empleabilidad», con la que optimizar los recursos de los empleados para hacerles más empleables, para continuar con la descripción de técnicas específicas de incremento de la empleabilidad en la empresa, con el foco en el empleado. Finalizaremos con unas reflexiones respecto a la aplicabilidad y conveniencia de estas estrategias en el momento actual.
Palabras clave: RSE, salud psicosocial, empleabilidad, programación neurolingüística PNL y coaching.
Eva Cifre Gallego
Doctora en Psicología. Profesora Titular de Psicología Social.
Universitat Jaume I. Grupo de investigación MPAGER
M. Luz Navarro Macián
Máster en Psicología del Trabajo, de las Organizaciones y
en Recursos Humanos. Consultora en recursos humanos
Formadora ocupacional para la empleabilidad
en la Regidoría de la Mujer de Villarreal
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RTSS. CEF. NÚM. 359 (febrero 2013)
SUMARIO
- Introducción
- Prácticas Saludables y RSE: en búsqueda de la empleabilidad
2.1. Prácticas saludables y RSE
2.2. Pero… ¿qué es empleabilidad?
2.2.1. Competencias de empleabilidad
2.2.2. Auto-eficacia
2.2.3. La resiliencia
2.3. RSE, empleabilidad y salud psicosocial. ¿Por qué funcionan?
2.3.1. Características ambientales: el modelo vitamínico
2.3.2. Modelos de demandas-recursos: el modelo de Conservación de Recursos (COR)
2.3.3. Teoría del Intercambio Social - Hacia la mejora de la empleabilidad en la empresa: optimización de los recursos personales
3.1. Metodología formativa
3.1.1. La Programación NeuroLingüística (PNL)
3.1.2. El coaching
3.2. Técnicas de optimización a nivel individual a implementar en la organización
3.2.1. Mejora de emociones positivas
3.2.2. Matriz DAFO personal
3.2.3. Modelo planificación-acción
3.2.4. Gestión del tiempo
3.2.5. Redes sociales de contacto
3.2.6. Gestión proactiva
3.2.7. Resolución de problemas
3.2.8. Identificación de oportunidades
3.2.9. Afrontamiento del miedo al fracaso
3.2.10. Afrontamiento de la negatividad
3.3. La empleabilidad en la Gestión y Dirección de los Recursos Humanos
Bibliografía