RTSS - Revista de Trabajo y Seguridad Social

La promoción de la igualdad de género, como práctica de gestión del talento saludable en las organizaciones, es algo básico en las entidades que reconocen y valoran el talento de las mujeres que forman parte de estas. Sin embargo, las organizaciones se encuentran con mujeres altamente capacitadas, pero que se apartan a la hora de aceptar un ascenso, en parte por una serie de barreras, no solo estructurales, sino subjetivas, que les dificultan romper ese techo de cristal. Estas barreras incluyen la importancia que le dan a su rol de cuidadora como eje fundamental de su identidad, haciendo que el poder equilibrar las actividades en las esferas laboral y familiar sea una fuente importante de su bienestar psicosocial. El bienestar es en parte el resultado del empoderamiento psicológico por el aumento de los recursos personales relacionados con la autonomía. En este trabajo se muestra el diseño y los resultados de un estudio piloto de un programa de empoderamiento para mujeres basado en el modelo PERMA de bienestar, diseñado para aumentar la conciencia de las participantes sobre los elementos estructurantes de su identidad y su influencia en el conflicto que supone desempeñar sus roles de cuidado y de trabajo.

Palabras clave: bienestar subjetivo; empoderamiento femenino; empoderamiento psicológico; igualdad de género; salud emocional.

1. La gestión empresarial del tiempo de trabajo: ¿de «tsunami» (registro) en «tsunami jurídico-laboral» («jornada a la carta»)? Uno de los nuevos «gurús» del mundo del «desarrollo personal», más allá de los libros y técnicas de autoayuda, y que hace furor en ese difuso universo profesional del coaching (cada vez más al uso en el mundo de las empresas para optimizar competencias en sus equipos y/o para enfrentar conflictos internos o externos), Daniel H. Pink –(2018). ¿Cuándo? La ciencia de encontrar el momento preciso. Barcelona: Alienta–, califica la «soberanía del tiempo» como pilar central de la «autodeterminación vital», de la «autonomía individual» de las personas. La autonomía en el gobierno del tiempo personal sería un rasgo propio de la «autorrealización personal» que, según la pirámide de necesidades de Maslow (vid. gráfico), ocupa la cúspide en el proceso de búsqueda del bienestar personal. Este sería solo posible si las personas hacemos en cada momento lo que queremos hacer y como lo queremos hacer, de modo que seamos los beneficiarios de su utilidad (el tiempo = inversión), sin perder (malgastar) el tiempo y sin que nos sea «robado» («ladrones de tiempo»).

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En estos más de 10 años de vigencia de la Ley del Estatuto del trabajo autónomo, como primer marco específico protector del trabajo por cuenta propia, han ido acaeciendo una serie de transformaciones económicas, sociales y laborales, que han ido requiriendo su debida actualización. Así, a finales del año 2017 se promulgó la Ley 6/2017, de 24 de octubre, que introdujo importantes reformas. En esta misma línea de actuación prosigue, 1 año más tarde, el Real Decreto-Ley 28/2018, de 28 de diciembre. En un giro de 180 grados respecto de la tradicional configuración voluntarista y flexible de la protección social del trabajo autónomo, se viene a definir como obligatoria tanto la cobertura por contingencias profesionales como por cese de actividad. Por otro lado, la implantación de las nuevas tecnologías y la ausencia de un marco regulador de la materia han dado lugar a una afluencia de falsos autónomos, tratando ahora de facilitar la labor de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social para su detección. Por último, el continuo énfasis del Ejecutivo en la protección del trabajo autónomo trae, como lógica consecuencia, reformas legales para favorecer el disfrute de ayudas económicas. El presente estudio aborda el análisis exhaustivo del vigente marco regulador bajo una visión crítica de las novedades incorporadas a nuestro ordenamiento jurídico.

Palabras clave: trabajador autónomo; Seguridad Social; cotización.

Europa ha de afrontar en los próximos años uno de los mayores retos de carácter económico y social. El envejecimiento de su población provoca una sobrecarga en el sistema de protección social de los Estados miembros, al incrementarse el número de perceptores y reducirse el número de contribuyentes. Ante esta situación, las instituciones de la Unión Europea responden con una política de envejecimiento activo, siendo uno de los pilares fundamentales de esta el alargamiento de la vida laboral de los trabajadores. En una situación como la descrita, es vital que
los trabajadores de edad avanzada cuenten con un sistema de protección por desempleo que les garantice suficiencia económica durante los periodos de paro y la vuelta al mercado laboral. E, igualmente, es imprescindible una modificación normativa que, a medio plazo, acabe con la «prejubilación subsidiada» y precaria, y con los perniciosos efectos que aquella provoca sobre la futura pensión de retiro; de lo contrario, el alargamiento de la vida activa será un objetivo inalcanzable en nuestro país.

Palabras clave: trabajadores mayores; envejecimiento activo; protección por desempleo.

La mentira y el engaño son contrarios a los principales valores que propugna el derecho. De este modo, en materia contractual, la mentira se ha considerado tradicionalmente como una ruptura del principio de buena fe que obliga a todas las partes de un contrato, y por el que deben regirse de forma honesta y justa. De no cumplirse con esta obligación, cabe, en el ámbito laboral, bien considerar el contrato nulo por vicio en el consentimiento –en caso de que la mentira afectase a alguno de los elementos esenciales del contrato–, bien admitir que el empresario pueda ejercer su poder disciplinario frente al trabajador.
Desde esta aproximación resulta difícil reconocer un derecho a la mentira. Sin embargo, hacerlo puede ser esencial para garantizar la tutela preventiva de los derechos fundamentales de los trabajadores. Considerando que no existe mejor protección que la prevención, el derecho a mentir podría contribuir a evitar la vulneración de los derechos fundamentales, constituyendo, de hecho, el mejor modo para su salvaguardia. En primer lugar, por cuanto la dificultad de la prueba no queda completamente eliminada en virtud de las reglas de la inversión de la carga de la prueba. En segundo, por cuanto la reparación del daño no va a proporcionar la completa satisfacción de los intereses en juego.

Palabras clave: derecho a la mentira; derecho al engaño; derechos fundamentales; tutela preventiva.

Ya estamos de lleno en el siglo XXI y, mientras algunos hablan del internet de las cosas, big data, blockchain, inteligencia artificial, smart city, compliance o, más cercanos, Administración totalmente electrónica y transparencia, la realidad de las Administraciones públicas sigue encallada en el siglo XX, por no decir en el XIX y anteriores, y solo se mueve a golpe de legislación y, por qué no decirlo, de sanción (léase sanción, denegación de subvención o sentencia).
Cierto que la cuestión no es fácil, ya que nos encontramos con una distribución de competencias no siempre clara, con unas Administraciones superiores que legislan, pero no habilitan con suficiente rapidez y homogeneización los medios técnicos para cumplir esas leyes, y con un esquema del empleo público con gran resistencia al cambio (zona de confort), y, de haberlo, debe ser siempre al alza (política incremental: más retribuciones, menos horario o mayor flexibilidad), y donde hay mucho que perder (conflicto) y poco que ganar (aumento real de la eficiencia en las Administraciones).
Pero el futuro está aquí, es global, van a surgir nuevas necesidades y aptitudes y otras van a modificarse o, incluso, desaparecer, y queramos o no vendrá. De nuestras acciones o inacciones de ahora, saldrá el futuro de los próximos 40 años. Es el momento de reflexionar, si de verdad queremos cambiar algo.

Palabras clave:recursos humanos; envejecimiento; propuestas de mejora; Administración electrónica; automatización.

Los modernos sistemas de protección multinivel de los derechos fundamentales de las personas trabajadoras (no discriminación, tiempo de trabajo, protección de datos, libertad de crítica, etc.), también de las personas empleadoras (propiedad, libertad de empresa), provocan una creciente inseguridad en la aplicación del derecho del trabajo y de la seguridad social, por los permanentes conflictos entre los distintos niveles judiciales, nacionales e internacionales. El principio de primacía del derecho de la Unión Europea, así como la prevalencia de las normas internacionales sobre las leyes nacionales, favorece un intenso diálogo entre todos los niveles de la jurisdicción social y debe valorarse de forma positiva para la evolución justa del derecho social. Pero una conflictividad extrema entre los niveles inferiores y los superiores, cuestionando continuamente aquellos las posiciones de estos últimos, abriendo interminables batallas por la última palabra jurídica en un asunto, corre el riesgo de una excesiva imprevisibilidad de las respuestas jurídicas, deteriorando no solo la seguridad jurídica, sino la igualdad en la aplicación del derecho.
Este estudio de actualidad del derecho jurisprudencial en materia de relaciones de trabajo en España da cuenta de los últimos capítulos de estos conflictos entre tribunales, que a menudo sugieren la imagen de una auténtica serie interminable de «juego de tronos entre togados comunitarios».

Palabras clave: activismo judicial; TJUE; TEDH; interinos; cámaras ocultas; no discriminación.

Comentario a la Sentencia del Tribunal Constitucional 108/2019, de 30 de septiembre