RTSS - Revista de Trabajo y Seguridad Social

Comentario a la Sentencia del Tribunal Supremo 833/2017, de 24 de octubre

Comentario a la Sentencia del Juzgado de lo Social número 1 de Eibar 110/2017, de 10 de julio

Comentario a la Sentencia del Juzgado de lo Social número 7 de Bilbao 379/2017, de 5 de diciembre

Comentario a la Sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Castilla-La Mancha 25/2018, de 12 de enero

Comentario a la Sentencia del Tribunal Supremo 942/2017, de 28 de noviembre

Nuestro estudio parte de un origen muy concreto basado en un comportamiento trascendental de las organizaciones con sus empleados para confirmar que las empresas socialmente responsables en la gestión de personas son capaces de crear ventajas competitivas sostenibles, alimentando un comportamiento más ético y de buen gobierno, mejorando su reputación corporativa, fidelizando a los clientes y alcanzando reconocimiento social.
En este sentido, pretendemos demostrar que una buena gestión del personal afecta favorablemente a la reputación de la empresa, tanto interna como externa, y su efecto se intensifica si se modera a través de un buen gobierno corporativo y ético. El estudio empírico se ha realizado en las empresas más responsables en España, «excelentes» según el ranking MERCO 2014.

Palabras claves: gestión responsable; recursos humanos; buen gobierno; reputación corporativa; códigos éticos; ética; valores empresariales.

En los próximos años la posibilidad de alargar voluntariamente la vida laboral antes de la jubilación puede resultar una opción más atractiva para el trabajador, debido a razones fundamentalmente económicas, dentro de un entorno de agravado envejecimiento demográfico. Aunque esta posibilidad se enfrenta actualmente a importantes inconvenientes, el previsible empeoramiento en las próximas décadas de la tasa de sustitución de la pensión va a obligar a reconsiderar las decisiones de jubilación de muchos trabajadores. Ante la preocupación por la solvencia de la Seguridad Social y las pensiones, los poderes públicos están introduciendo regulaciones que retrasan la edad de jubilación, tratan de contener el gasto y fomentan el envejecimiento activo. Una de las medidas que en ese intento de prorrogar la vida activa de los trabajadores maduros ha pasado más desapercibida ha sido la supresión de la edad de jubilación forzosa, que estaba incluida en la mayoría de los convenios colectivos de nuestro país. Sin embargo, existe una fuerte discrepancia entre las empresas y los poderes públicos respecto a los trabajadores de edad avanzada. Este artículo analiza ese nuevo contexto y las opciones que pueden manejar las empresas para gestionar de manera activa la estrategia en torno a las salidas pactadas por jubilación de sus empleados a través de las mejoras voluntarias en esa materia.

Palabras claves: pensiones; premios de jubilación; Seguridad Social; discriminación por edad; negociación colectiva; envejecimiento activo.