José Ramón Fernández de la Cigoña Fraga

La gestión del talento y de los Recursos Humanos está sufriendo una transformación importante en la cual los profesionales dedicados a la selección de personal de las empresas se encuentran con la ventaja de poder utilizar las redes sociales para la búsqueda de candidatos,  pero también se enfrentan al desafío de encontrarse expuestos, tanto ellos como las empresas a las que representan, a críticas en foros de Internet y redes sociales.

Una mala gestión de un proceso selectivo, en el que los candidatos denuncien el trato recibido en sus redes sociales, puede tener un coste importante en términos de imagen para la empresa. Además, medios de comunicación tradicionales como la prensa, en ocasiones se hacen eco de los casos más llamativos.

Todas las horas de trabajo que se realicen sobre la duración máxima de la jornada ordinaria, tienen la consideración de horas extraordinarias, siendo su prestación voluntaria, salvo pacto individual o colectivo.

Según fuentes del INE, en el primer trimestre de este año los españoles han realizado a la semana 5.871.200 horas extraordinarias, de las cuales 2.852.500 no han sido pagadas, motivo por el cual la Inspección de Trabajo intenta controlar esta situación, ya que según este organismo socaba los derechos de los trabajadores, los ingresos a la Seguridad Social y dificulta la reducción del paro.

La palabra nómina, derivada del vocablo latino onoma que significa «nombre», según la Real Academia Española tiene diferentes acepciones, siendo dos de ellas las que hacen referencia al pago de salarios, de manera que se considera que la nómina es la «relación nominal de los individuos que en una oficina pública o particular han de percibir haberes y justificar con su firma haberlos recibido», o los «haberes que ha de percibir el trabajador que figura en nómina».

La documentación del salario se realizará entregando al trabajador un recibo individual y justificativo del pago del mismo en donde se deben detallar de manera clara las diferentes percepciones del trabajador, así como las deducciones que legalmente procedan.

La gestión del talento y de los Recursos Humanos está sufriendo una transformación importante, tanto es así que podemos englobarla en el entorno 4.0 de la cuarta revolución industrial, en la que poco a poco nos vemos más inmersos.

La selección de personal, como la conocemos actualmente, dista mucho de los rudimentarios métodos de antaño en los que la esclavitud humana era una fuente de mano de obra barata.

El cambio de paradigma, que debieron sufrir los terratenientes acostumbrados al uso intensivo de mano de obra esclava, debió ser muy importante en aquellos momentos, no tan distantes en el tiempo, ya que en nuestro país, no fue hasta 1837 cuando se produjo la abolición de la esclavitud, aunque esta continuó en las colonias españolas de Puerto Rico y Cuba hasta 1873 y 1880, respectivamente.

La subida de sueldos en nuestro país parece un hito alcanzable, ya que las posiciones de sindicatos y patronal no parecen tan distantes, aunque ambos se encuentren en plena disputa por la cuantía de la subida de los salarios de los trabajadores.

Los sindicatos amenazan con huelgas para tratar de desbloquear la negociación colectiva con los empresarios, reivindicando una regulación más estricta de las externalizaciones, subidas salariales entre el 1,5% y el 2,5% y rechazan la reclamación de la patronal de una mayor flexibilidad de la jornada laboral con el fin de poder concentrar jornadas, vacaciones y descansos en función de la demanda.

En la manifestación del 1 de mayo, el secretario general de UGT, Pepe Álvarez, afirmó que «no pienso firmar nada por debajo del nivel previsto de IPC», que se estima se sitúe en torno al 1,5%.

El artículo 14 de la Constitución Española, establece que «los españoles son iguales ante la ley, sin que pueda prevalecer discriminación alguna por razón de nacimiento, raza, sexo, religión, opinión o cualquier otra condición o circunstancia personal o social», algo que de cara a la justicia es de sentido común, pero,... ¿sucede lo mismo dentro de las empresas?, ¿existen en las empresas políticas sociolaborales y de igualdad que eviten la discriminación?

La igualdad entre las personas es una cuestión que se establece como requisito primordial para alcanzar la paz y el desarrollo de la humanidad, pero todavía son muchas las empresas en las que hay desigualdad entre hombres y mujeres, por roles, prejuicios o estereotipos.

Podríamos preguntarnos también si una nómina alta es una garantía de felicidad en el trabajo, ya que en muchos casos una mayor remuneración exige unos mayores sacrificios y responsabilidades, que no todo el mundo está dispuesto a asumir.

Se dice que el dinero no da la felicidad, pero obviamente la falta de él puede causar muchas penurias, aunque el dinero en exceso puede también ser un problema, ya que puede generar problemas de seguridad y familiares, entre otros. La curva de Laffer nos indica que hay un punto a partir del cual incrementar nuestros gastos no solo no produce más satisfacción, sino que la merma. Además, nuestro tiempo es muchas veces la moneda de cambio para tener más dinero.

La evaluación y valoración de los diferentes puestos de trabajo de una empresa es una tarea de gran importancia para los departamentos de Recursos Humanos, ya que de su correcta definición dependen dos elementos clave: la productividad y la motivación de los trabajadores.

Para la evaluación de los puestos de trabajo de una empresa es necesario definir una serie de procedimientos y se pueden emplear diferentes técnicas de análisis con el objetivo de identificar y poder comparar el desempeño que precisa cada tarea, en condiciones normales, sin entrar a valorar el rendimiento individual de cada trabajador, ni sus capacidades, para en consecuencia determinar el valor relativo que cada puesto tiene dentro la estructura de la empresa.